和民社長の武勇伝とは？渡邉美樹はヤクザ的か？ [芸能人]
今更感はあるがワタミの渡邉美樹の凄さとは何か？
国会議員でもある和民の創業者が渡邉美樹だ。
ワタミグループは確かに色々と叩かれる面もある「和民グループはブラック企業だ。」などと言われる。
最も渡邉美樹が叩かれたのは
2008年に居酒屋「和民」で働いていた女性従業員が入社2か月後に自殺した事件。
和民はこの従業員に対し、7日間連続の深夜勤務を含む長時間労働に加え、月140時間に及ぶ時間外労働を強いていたにも関わらず渡邉美樹は自己の正当性を強調し、自殺は過労が原因ではないと主張、謝罪をしなかった。
この頃から和民はブラック企業と言われる事になる。また社会的にも長時間労働させる会社が問題視される事件の先駆けとなった。
他にも教師へのパワハラで髪型が気に入らない！とハサミで無理矢理切ったりと乱暴な面もある。
自分の主張は絶対的に通したい人なのかもしれない。
時に渡邉美樹はヤクザ的と見られがちだが
経営者としての実力はスゴイ。
自殺問題までの和民の勢いは凄かった。
「和民の社長はモンスターだ」
「居酒屋のクオリティを超えてかつ安く楽しめる」
など評判はよかった。
つまり渡邉美樹自身はとんでもない経営者だった。
自分の考えと信念が強すぎた為に数々の問題発言や行動もあったが、渡邉美樹の行動力や統率力、経営者としての能力はずば抜けていた。
渡邉美樹の武勇伝、開業までのエピソード。
明治大学時代、明治大学横浜会を率いて様々なイベントを成功させる。
最も大きなイベントとして、チャリティーの学生コンサートを主催。150人の学生を組織し、ゲストに森進一を召喚し、集客1万2千人。500万以上を寄付。
すでに大学生で大型のイベントで大きな収益をあげていた。
渡邉美樹は大学卒業前に日本や海外を旅行し、外食産業を立ち上げることを決意。
大学卒業後、会社の仕組みを覚えるためミロク経理に入社、経理などを覚えて半年で辞め、開店資金を貯めるために高給の佐川急便のセールスドライバー(SD)になる。
1982年当時、佐川急便のSDの労働環境の劣悪さは凄まじく、一日の労働時間は20時間に近いと言われていた。午前6時出社で深夜2時過ぎまで働くこともザラ。
休みは月2日。1日で脱落する人が多く、補充のため毎月入社式がある。ちなみに大卒で佐川SDをやったのは渡邉が初。大卒に対するイジメも凄まじく、少しのミスで丸坊主にされたことも。
渡邉美樹の武勇伝の一つが手っ取り早く金を稼ぐ為に佐川急便へ就職した事だ。
この頃の過酷な労働で「これくらいは働かせて良い」と思ってしまったのだろうか？
まだまだ渡邉美樹の武勇伝はある。
ミロク時代、会社の近くのレストランのウェイトレスの洋子に一目惚れ。
猛アタックするも人妻だと判明。それでもアタックしプロポーズもするが当然振られ、それがミロクを半年で辞める要因となる。
しかし1年後、洋子はその激しいプロポーズが忘れられず離婚、渡邉と再婚する。
常識外れである。
人妻にプロポーズをして離婚させたのだから。。情熱的ではあるが常識外れだ。
しかもたった半年で仕事を辞め経理を覚えたというのも問題があるように感じる。
1年間佐川SDで300万の資金を貯めた後、渡邉は高級クラブでボーイ見習い、居酒屋でバイト、料理店の厨房で働き、外食産業を学ぶ。洋子もホステス等で働くが過労で急性腎盂炎となり1週間入院。
渡邉美樹は目的を達成するためにひたすら働いたようだ。
その意思の強さと行動力は本当に凄い。
会社の拡大の方法も常識外れな渡邉美樹
24歳で有限会社を設立。外食産業を立ち上げるにあたり、大学時代の盟友でつぼ八高円寺北口店店主に抜擢されていた黒澤を引きぬく。
その引き抜きに反対したつぼ八の石井社長に勧められて、先ずはつぼ八のフランチャイズから始めることを即決した。
銀行からの融資で高円寺北口店を5000万で買い取り。「お客様のために奴隷になったつもりでやれ」。半年で売上を倍、利益を10倍にする。
日本で一番儲かっているつぼ八となり、つぼ八グループ内で数度講演する。
高円寺北口店のバイトの大学生を次々と社員に登用した。
渡邉美樹の人材確保は引き抜きが多い。
例えば規模拡大のため日産自動車に勤めていた学生時代の盟友、沼田を引き抜こうとして失敗。
優良企業で働く盟友の引き抜きには成功。
つぼ八本部の経理課長だった加藤の引き抜きにも成功するが、ガムを噛みながら接客するなど態度が悪くバイトからの昇格組の笠井の鉄拳制裁により退職(渡邉は加藤より笠井を選んだ)。
こうして人材の確保を進めつつ、つぼ八大和店などのフランチャイズ店を拡大。
渡邉はお好み焼きチェーンを関東に立ち上げることを思いつき、産業スパイとして黒澤を関西に送り込む。ビジネスホテルに泊まりながら、身分を隠してチェーン店のバイトをして、レシピやソースの仕入れを完全にコピーし、それを元に「お好み焼HOUSE唐変木」を立ち上げる。
このために「株式会社ワタミ」を設立。
その後日清製粉との提携で資金力と信用を得て、唐変木の多店舗化、さらにお好み焼き宅配のKEI太の立ち上げ等と多店舗FC展開に成功。
その後、資本比率を巡って日清と対立し資本提携解消。
そして和民の立ち上げと、業態が衝突するつぼ八との決別。安定した稼ぎ頭だったつぼ八FCから撤退する(13店を運営していた)。しかし和民は成功しチェーン展開は順調に進む。
店頭公開を目前にしつつ、売上が落ち始め不良債権化が進んでいたお好み焼き事業から撤退。このとき、渡邉の一番弟子と言われ、お好み焼き事業を統括していた笠井が辞める。
そして会社設立から10年と少しで店頭公開、2部上場。その2年後の2000年に1部上場。一代で1部上場、売上数千億円の企業を作り上げた。
ここまで見ても渡邉美樹の武勇伝は凄まじい。
優良企業に入っている友人を「居酒屋立ちあげるから来ないか」と誘い「こいつについて行かなければ一生後悔する」と思わせて引きぬいてしまうカリスマ性。
そして、人間の限界に挑み続けるかの如く猛烈に働く精神力と体力。
対立も恐れない。他事業の進出も早く撤退も早い。
渡邉 美樹（わたなべ みき)、
1959年10月5日 生まれ
実業家、自由民主党所属の参議院議員
ワタミ株式会社創業者。
学校法人郁文館夢学園理事長などなど
多くの肩書きを持つ。
偏屈な考えと自分の信念が強すぎる為に多くの人に叩かれる。
著書も多いし信者も多い。
渡邉美樹のパワハラや言動はまるでヤクザだとも言われるが、自分は間違っていないと信じているのかもしれない。
少し偏屈なのかもしれないがその信念こそが経営を成功させた理由かもしれない。
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国会議員でもある和民の創業者が渡邉美樹だ。
ワタミグループは確かに色々と叩かれる面もある「和民グループはブラック企業だ。」などと言われる。
最も渡邉美樹が叩かれたのは
2008年に居酒屋「和民」で働いていた女性従業員が入社2か月後に自殺した事件。
和民はこの従業員に対し、7日間連続の深夜勤務を含む長時間労働に加え、月140時間に及ぶ時間外労働を強いていたにも関わらず渡邉美樹は自己の正当性を強調し、自殺は過労が原因ではないと主張、謝罪をしなかった。
この頃から和民はブラック企業と言われる事になる。また社会的にも長時間労働させる会社が問題視される事件の先駆けとなった。
他にも教師へのパワハラで髪型が気に入らない！とハサミで無理矢理切ったりと乱暴な面もある。
自分の主張は絶対的に通したい人なのかもしれない。
時に渡邉美樹はヤクザ的と見られがちだが
経営者としての実力はスゴイ。
自殺問題までの和民の勢いは凄かった。
「和民の社長はモンスターだ」
「居酒屋のクオリティを超えてかつ安く楽しめる」
など評判はよかった。
つまり渡邉美樹自身はとんでもない経営者だった。
自分の考えと信念が強すぎた為に数々の問題発言や行動もあったが、渡邉美樹の行動力や統率力、経営者としての能力はずば抜けていた。
渡邉美樹の武勇伝、開業までのエピソード。
明治大学時代、明治大学横浜会を率いて様々なイベントを成功させる。
最も大きなイベントとして、チャリティーの学生コンサートを主催。150人の学生を組織し、ゲストに森進一を召喚し、集客1万2千人。500万以上を寄付。
すでに大学生で大型のイベントで大きな収益をあげていた。
渡邉美樹は大学卒業前に日本や海外を旅行し、外食産業を立ち上げることを決意。
大学卒業後、会社の仕組みを覚えるためミロク経理に入社、経理などを覚えて半年で辞め、開店資金を貯めるために高給の佐川急便のセールスドライバー(SD)になる。
1982年当時、佐川急便のSDの労働環境の劣悪さは凄まじく、一日の労働時間は20時間に近いと言われていた。午前6時出社で深夜2時過ぎまで働くこともザラ。
休みは月2日。1日で脱落する人が多く、補充のため毎月入社式がある。ちなみに大卒で佐川SDをやったのは渡邉が初。大卒に対するイジメも凄まじく、少しのミスで丸坊主にされたことも。
渡邉美樹の武勇伝の一つが手っ取り早く金を稼ぐ為に佐川急便へ就職した事だ。
この頃の過酷な労働で「これくらいは働かせて良い」と思ってしまったのだろうか？
まだまだ渡邉美樹の武勇伝はある。
ミロク時代、会社の近くのレストランのウェイトレスの洋子に一目惚れ。
猛アタックするも人妻だと判明。それでもアタックしプロポーズもするが当然振られ、それがミロクを半年で辞める要因となる。
しかし1年後、洋子はその激しいプロポーズが忘れられず離婚、渡邉と再婚する。
常識外れである。
人妻にプロポーズをして離婚させたのだから。。情熱的ではあるが常識外れだ。
しかもたった半年で仕事を辞め経理を覚えたというのも問題があるように感じる。
1年間佐川SDで300万の資金を貯めた後、渡邉は高級クラブでボーイ見習い、居酒屋でバイト、料理店の厨房で働き、外食産業を学ぶ。洋子もホステス等で働くが過労で急性腎盂炎となり1週間入院。
渡邉美樹は目的を達成するためにひたすら働いたようだ。
その意思の強さと行動力は本当に凄い。
会社の拡大の方法も常識外れな渡邉美樹
24歳で有限会社を設立。外食産業を立ち上げるにあたり、大学時代の盟友でつぼ八高円寺北口店店主に抜擢されていた黒澤を引きぬく。
その引き抜きに反対したつぼ八の石井社長に勧められて、先ずはつぼ八のフランチャイズから始めることを即決した。
銀行からの融資で高円寺北口店を5000万で買い取り。「お客様のために奴隷になったつもりでやれ」。半年で売上を倍、利益を10倍にする。
日本で一番儲かっているつぼ八となり、つぼ八グループ内で数度講演する。
高円寺北口店のバイトの大学生を次々と社員に登用した。
渡邉美樹の人材確保は引き抜きが多い。
例えば規模拡大のため日産自動車に勤めていた学生時代の盟友、沼田を引き抜こうとして失敗。
優良企業で働く盟友の引き抜きには成功。
つぼ八本部の経理課長だった加藤の引き抜きにも成功するが、ガムを噛みながら接客するなど態度が悪くバイトからの昇格組の笠井の鉄拳制裁により退職(渡邉は加藤より笠井を選んだ)。
こうして人材の確保を進めつつ、つぼ八大和店などのフランチャイズ店を拡大。
渡邉はお好み焼きチェーンを関東に立ち上げることを思いつき、産業スパイとして黒澤を関西に送り込む。ビジネスホテルに泊まりながら、身分を隠してチェーン店のバイトをして、レシピやソースの仕入れを完全にコピーし、それを元に「お好み焼HOUSE唐変木」を立ち上げる。
このために「株式会社ワタミ」を設立。
その後日清製粉との提携で資金力と信用を得て、唐変木の多店舗化、さらにお好み焼き宅配のKEI太の立ち上げ等と多店舗FC展開に成功。
その後、資本比率を巡って日清と対立し資本提携解消。
そして和民の立ち上げと、業態が衝突するつぼ八との決別。安定した稼ぎ頭だったつぼ八FCから撤退する(13店を運営していた)。しかし和民は成功しチェーン展開は順調に進む。
店頭公開を目前にしつつ、売上が落ち始め不良債権化が進んでいたお好み焼き事業から撤退。このとき、渡邉の一番弟子と言われ、お好み焼き事業を統括していた笠井が辞める。
そして会社設立から10年と少しで店頭公開、2部上場。その2年後の2000年に1部上場。一代で1部上場、売上数千億円の企業を作り上げた。
ここまで見ても渡邉美樹の武勇伝は凄まじい。
優良企業に入っている友人を「居酒屋立ちあげるから来ないか」と誘い「こいつについて行かなければ一生後悔する」と思わせて引きぬいてしまうカリスマ性。
そして、人間の限界に挑み続けるかの如く猛烈に働く精神力と体力。
対立も恐れない。他事業の進出も早く撤退も早い。
渡邉 美樹（わたなべ みき)、
1959年10月5日 生まれ
実業家、自由民主党所属の参議院議員
ワタミ株式会社創業者。
学校法人郁文館夢学園理事長などなど
多くの肩書きを持つ。
偏屈な考えと自分の信念が強すぎる為に多くの人に叩かれる。
著書も多いし信者も多い。
渡邉美樹のパワハラや言動はまるでヤクザだとも言われるが、自分は間違っていないと信じているのかもしれない。
少し偏屈なのかもしれないがその信念こそが経営を成功させた理由かもしれない。
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